柴田書店発行『月刊ホテル旅館』10・11月号の特集 「今こそ考えたい！人材＆DX戦略」に掲載されました
柴田書店発行『月刊ホテル旅館』10・11月号の特集 「今こそ考えたい！人材＆DX戦略」 ルスツリゾート 清掃業務の品質向上と効率化をはじめ、リゾートエリア全体で多角的にDXを推進 という記事内で弊社の […]
ホテル清掃の
未来を創る
現場改善と人材育成のプロフェッショナル
About Us
ホテル清掃の
業務改善と人材育成なら
Clean next
Clean nextはホテル運営会社でも清掃会社でもありません。
ホテル清掃の業務改善と人材育成を行う専門企業です。
なぜ、このサービスを展開しているのか。
それは、ホテル清掃現場に必要な組織体制や評価制度、人材の育成に特化したサービスを提供できる企業や人材が今の時代に求められているからです。
創業以来、ホテルのオーナー、全国展開するホテル運営会社、清掃会社など様々な企業からご相談とご依頼をいただいております。
これまでも、これからも、観光立国日本を支える宿泊需要に対応するため、ホテル清掃の業務の効率化と人材育成において弊社が果たす役割は大きいと考えています。
Worries
こんなお悩みありませんか？
業務効率が悪く
時間がかかる
作業の効率化、業務改善、意識改革などを目指しているが、なかなか進まない。
ムダな時間や労力がどこにかかっているのかを明確にしたい。
人材が育たない
清掃品質にばらつきがある
OJTを中心に教えているが、今のままでは十分でないと感じている。
清掃スタッフのスキルや経験の違いによって、客室の清掃品質にばらつきがでて困っている。
組織体制を
見直したい
労務管理、教育体制、清掃スタッフの内製化など、どこから手を付けて良いのか、コストに見合うのかなど疑問点が多く組織改革が進まない。
そんなお悩みを
Clean nextが解決します！
Clean nextが解決します！
Features
Clean nextが選ばれる
3つの特徴
Features 01
ホテル清掃に特化した
現場コンサルティング
ホテルの清掃運営の質と効率を向上させ、清掃品質の統一と人材の育成、定着を実現します。
第三者の専門家だからこそできる、伴走型の顧問サービスです。
コンサルティングの内容は清掃プロセスの分析と改善提案・品質管理制度の構築・スタッフトレーニングプログラムの提案と実施・コスト削減のアドバイス・顧客満足度の向上となります。
Features 02
スキル向上を実現する
教育プログラム
現場での開催が難しい座学から実践的な演習、ロールプレイなど幅広いプログラムを継続的に実施することでスタッフのスキル向上を実現します。
教育プログラムの内容は基本的な清掃スキルのトレーニング・ホテルの基準とガイドラインの理解・品質管理とフィードバックのプロセスとなります。
Features 03
DXを活用したスキル分析
DX導入のアドバイス
ホテル清掃におけるデジタルトランスフォーメーション（DX）の課題と対応を考えます。
現場では、DX導入による作業効率の向上や時間の短縮といった期待と検討はあるものの、コストや導入時の反応に関する不安がDX導入の足かせとなっています
こうした対策と対応をClean nextが共に行い、ホテル清掃現場におけるDXの活用を進めます。
A社
我々が普段気づけていない点が多く、改善提案の内容は大変参考になります。
B社
社員、パート派遣スタッフそれぞれの業務内容の問題点について、具体的な分析、業務改善など、詳細を把握することができました。
C社
改善が進んでいるのがよくわかります。
What's new
新着情報
ホテル清掃を憧れの仕事に vol.27 現場に浸透するＤＸ推進の取り組み 『月刊ビルクリーニング 2024年11月号』
株式会社クリーンシステム科学研究所発行の『月刊ビルクリーニング』にて2022年10月号より連載 『月刊ビルクリーニング №439 2025年1月号（発売日2024年12月25日）』連載のコラムが掲載さ […]
ホテル清掃を憧れの仕事に vol.26 清掃現場で活かせるスキル 『月刊ビルクリーニング 2024年11月号』
株式会社クリーンシステム科学研究所発行の『月刊ビルクリーニング』にて2022年10月号より連載 『月刊ビルクリーニング №438 2024年12月号（発売日2024年11月25日）』連載のコラムが掲載 […]
Questions
よくあるご質問
お問い合わせの多いよくあるご質問を掲載しています。
質問をクリックすると回答が表示されます。
A対面、オンラインでヒアリング後、ホテル清掃の実績を持つ専門スタッフが現状の確認を行います。その後、ホテル清掃現場を訪問し同時に口頭にて改善提案をお伝えいたします。
ご要望に応じて現場訪問の報告書を作成しデータでお渡しいたします。
さらに清掃作業における行動動線のムダ、清掃作業のムラなどを明確にした上で現場に応じた職場環境の改善とスタッフへの教育行います。
Aホテル清掃業務の効率化や人材の育成、実践と検証に時間を要するために、基本的に1年の顧問サービスとしております。
ご依頼内容や要望により単発（1回のみ）の対応も可能ですので、お気軽にご相談ください。
A弊社は清掃会社ではなく、業務改善と人材育成を行う伴走型支援をサービスとしております。
清掃業務そのものを請け負うことは現在はしておりません。